今年以来，农行襄城县支行按照上级行“控险为要 合规先行”的要求，依托现有“三线一网格”管理模式，深入推进合规文化建设，规范合规管理流程，加强风险隐患排查，夯实合规文化基础。

规范合规管理流程。结合实际，该支行制定详细的工作方案、明确工作目标、提出工作要求、划分职责分工，突出对重要岗位、重点业务、关键环节的风险管控与防范，保障合规文化建设深入推进。

加强业务合规培训。为了引导员工牢固树立合规意识，加强员工业务制度和技能学习培训，该支行按照“三线一网格”管理要求，细致梳理各种规章制度和操作规程，通过系统指派给对应的业务操作人员，使员工全面掌握业务规则，熟悉风险点，做到行为有准则、执行有标准，使合规文化的基本理念根植于员工的观念之中、贯穿于员工的行为之中。

加强风险隐患排查。在定期组织人员对各个岗位开展风险排查的基础上，该支行以网格为单位，每月增添“线上行为”排查项目，确保风险排查无死角。他们对排查过程中发现的问题进行归类整理，及时纠正个别员工不规范操作和异常行为，将隐患消除在萌芽状态；对个别典型问题进行通报，取得警示效果，确保案件风险得到有效防范。