今年以来，县供电公司以提质增效为主线，以优质服务为根本，细化措施，完善机制，着力提升经营质效。深入调研农配网现状，加强农配网规划研究和工程落地实施，强化农配网设备运维，打牢供电服务基础，打通服务人民群众的“最后一公里”。实施多维精益管理，在发展上精准投入，管理上优化提升，流程上精简环节，提升发展质量和投入产出效率。树立过紧日子理念，强化综合计划和预算管理，进一步降低“人耗”和“物耗”，深挖量、价、费、损空间，推进降本增效。全面简化办电手续流程，以“少停电、不停电”为目标，加快构建市场需求快速传导、整体高效协同的响应机制，加大配网设备状态检修和综合检修力度，彻底解决供电“卡脖子”“低电压”等问题。密切跟踪重点企业、重要用户及各类园区的生产经营状况及发展规划，提高内部资源配置灵活性。