一是主动上门促服务。组织各业务股室做好具体项目审批、服务工作，并保证对重点项目进度以及服务做好记录，全程跟踪。实行办公场所转换,深入服务企业，主动上门为企业服务，以规划技术引导解决项目建设中存在的问题，充分挖掘利用现有建设用地，扩大生产规模，解决企业因用地空间制约自身发展问题，增强服务的及时性和针对性，为企业提供“零距离”服务。

二是简政放权促提速。通过简政放权，进一步简化企业审批项目办事流程，实行限时办理。11月9月，我县三维辅助决策系统正式投入使用，在我县三维模型中，就可以实现对城市设计方案的推敲对比、评比以及实时的方案修改，我县规划项目评审从此告别传统的模板展示，步入“数字规划”的时代。为加快项目审批“绿色通道”建设，组织人员入驻县行政审批中心“窗口”办理业务，避免群众多跑腿，让数据多跑路。下一步，将筹备网上审批办理，网上报建、审批和“窗口”一站式服务体系，加快实现“一网通办”。

三是跟踪服务促实效。定期召开规划技术审查例会，对企业密切跟踪对接，不定期回访，听取在建在批重点项目建设情况，对企业反映的各类问题及存在的困难，列出清单，建立台账，逐一抓好解决落实，为企业发展提供良好的规划环境，以保证服务重点项目顺利进行。