为确保2018年各项工作平稳有序开展，全面提高全体干部职工安全从业、规范从业、廉洁从业水平，县烟草公司出重拳、下重手，切实加强规范管理。

一是紧绷思想之弦。紧密结合“三讲一促”讨论实践活动，狠抓规范管理思想教育常态化，每季度召开规范管理专题会议，及时布置规范管理举措，通报规范管理工作开展情况，对发现违规的单位检讨发言，工作排名靠后的单位表态发言，排名靠前的单位进行经验介绍。

二是筑牢制度之基。以制度建设为抓手，从制度层面固化工作流程、规范操作程序，实现规范管理机制建设长效化。

三是用好考核之棒。出台《中共襄城县烟草专卖局（分公司）党组关于进一步加强规范管理工作考核的意见》，切实将规范管理工作纳入年度目标考核，提高分值权重，以考核强化管理、监督职能部门守土、守责意识，全面落实规范管理责任制。

四是握紧问责之剑。始终把纪律和规矩挺在前面，突出事前、事中、事后全过程的控制，对工作各环节严格把关，不断提高对权力的约束力，充分发挥监督问责利剑作用，以问责倒逼规范管理落实。