一是加强领导，明确责任。加强建设管理局的领导，并定期召开办公会议和工程会议，部署任务，明确责任，细化措施，为工程建设的顺利推进提供有力组织保障。

二是强化宣传，通力协作。按照“组织领导到位、责任分工到位、措施落实到位、协调沟通到位”的要求，成立工程建设协调组，指定专人负责施工环境的协调工作，为工程如期顺利开工建设创造有利条件。加强与项目涉及单位、乡镇的沟通与协调。

三是规范程序，严格管理。在工程实施过程中，严格相关程序，严把关键环节，严格设计要求，严把质量标准，确保工程建设质量。

四是加强资金管理。工程建设资金设立专户、独立核算、专款专用、规范管理，切实加强资金管理，努力做到“工程安全、干部安全、资金安全”。