一、加强组织管理。组织相关领导、技术骨干组成工程进度协调小组，加紧督促各施工单位，抓紧有力时机，延长施工时间。

二、加大工作强度。工程进度协调小组每星期7天不休息、不间断巡查督促各施工单位，要求各施工单位采取一日一报，进度精确到米的方法，督促施工单位全力加快工程进度。

三、保障工程质量。要求工程建管局成立专职质量工程检查组，确保所有工地每日一查一记。要求所有驻地监理员监理控制工程质量，在保障工程质量的前提下全力推进工程进度，确保4月底完工。