一、抢抓建设进度。督促万华板业、平煤隆基等拟观摩产业项目，制定项目推进台账，细化工程节点，实行日报制度，确保观摩时出形象、有亮点。

二、加强督促检查。进一步落实联系企业制度，每个项目确定一个集聚区班子成员、一个责任局（办）、一个责任人，每周由主要领导带队，纪工委参与，了解项目建设情况，听取责任人汇报，及时协调解决问题，确保项目顺利推进。

三、强化项目服务。采取“保姆式”、“月嫂式”服务，围绕项目所涉及的建设规划手续以及出入口、气、水、通信等设施,提前与住建局、规划局、天然气公司等各职能部门沟通，消除建设障碍，加快项目建设步伐。

四、抓好施工安全。严格落实企业安全生产主体责任，帮助施工企业分析梳理重点环节、重点设备、重点部位存在的风险点，健全了完善的管控措施和预案。同时，各项目联系局（办）定期开展安全生产检查，确保项目安全施工。