省局“三化”管理专项行动推进视频会议召开后，该局积极应对挑战，围绕地方税法治化、规范化、精细化管理实施意见，积极行动，科学部署，结合当地具体情况，以促收保收为目标，以风险管理为导向，迅速研究了具体贯彻措施，全面提升组织收入力度。

一、坚持问题导向,确保工作效果。按照地方税法治化、规范化、精细化管理实施意见，“照图施工”，认真研究解决专项行动中出现的问题，及时总结行动中好的经验和做法，如出现新问题，及时上报市局，上下联动，以问题的解决带动整体工作提升，确保此次专项行动取得实实在在的效果。

二、推进绩效管理，提升组织收入力度。以落实“三化”管理要求为基础，以绩效管理为抓手，以组织收入为目标，进一步推进绩效管理落地发展，持续营造绩效管理氛围，强化绩效考核结果运用，把落实“三化”管理、组织收入等重点工作列入年底绩效考核，结合前三季度收入完成情况，将四季度税收任务层层分解，压力传导，责任到人，实行科室和个人的评优评先与考核分数挂钩，提升组织收入力度。

三、摸清税源底数，强化风控应对。以风险应对为依托，全面摸清辖区税源基数，对纳税人实际使用土地面积、经营地点、经营项目、经营情况等基本信息进行摸底调查，及时发现薄弱环节和征管漏洞，科学规划风险应对目标，根据分析结果，结合税源情况，实现风险应对工作有的放矢。规范风险应对流程，不断提高风险应对水平。

四、健全工作台账，营造和谐征纳关系。建立健全房产税、土地使用税、耕地占用税等税种管理台账，定期通报“三化”管理推进情况，查找问题，总结经验，适时调整和改进工作部署，明确下阶段工作重点和部署方案，确保地方税“三化”管理工作落到实处。不定期组织人员进行情况回访，征求纳税人的意见建议，取得纳税人对地方税“三化”管理工作理解与支持，形成合力，营造和谐共赢的征纳关系。

五、加强部门协作，优化纳税服务。充分借助地方党委政府加强征收管理和综合治税工作的重大机遇，积极协同财政部门、配合有关部门，推进综合治税机制建设，深化涉税数据分析应用，实施精准风险应对，在风险应对工作各环节做好相关税收政策的宣传辅导，帮助企业及时准确落实政策规定和有效防范税收风险，致力构建和谐诚信的征纳环境，实现精细化管理，全力助推地方经济社会持续健康发展。