面对新形势下的工作任务，该局坚持把提升工作执行力作为干部队伍建设的重点内容来抓，通过“四项注重”，不断提升干部职工大局意识，强化干部队伍建设，切实提升领导干部履职能力和动力，为地税事业发展提供有力的组织保障。

一、注重学习培训，拓展境界。坚持党支部学习和每周集体学习制度，通过班子带学、调研促学、交流互学和个人自学，加强对政治理论和业务知识的学习。通过近期开展的“岗位大练兵、业务大比武”活动，针对不同人员和岗位需要，强化分层级教育培训，营造浓厚的学习氛围。

二、注重发扬民主，深化实践。坚持民主集中制，严格执行民主集中制的各项制度规定，并建立完善领导班子议事规则和重大问题集体讨论等制度。对事关经济社会发展和人民群众切身利益的重大决策，建立健全问计于民的长效机制，加强调研实践，在实践中寻求决策依据，检验决策效果，做到依法决策、科学决策、民主决策，不断提高领导班子的科学决策能力。

三、注重加强考核，接受监督。根据绩效管理要求和重点工作，科学制定考核指标，落实责任人，推行“台账式”管理，对工作任务进行细化和量化，定期进行考核通报，注重做好对考核结果的分析，提出改进办法，有效促进工作顺利开展，向社会公布举报监督电话，多方了解地税工作的运转情况，广泛接受社会监督。

四、注重勤政务实，真抓实干。切实加强领导干部队伍作风建设，把提速增效作为工作的主基调，说实话、办实事、求实效，抓深入、抓具体、抓落实，发扬说干就干、干就干好、雷厉风行的落实作风。对重点工作盯紧靠上，责任到人，抓主抓重，逐项落实。领导班子经常深入一线搞调查研究，带头摸清实情，抓督查推进，确保各项工作全面落实到位。