如今的襄高，校园内干净整洁、教师爱岗敬业、学生积极上进，呈现出一派蓬勃的生机，这主要源于学校推出的管理新举措：

一、实行学部管理体制，三栋教学楼成立三个学部，每个学部的年级均衡分班，三个学部进行竞争考核；二、实行“过程管理、捆绑评价、效果量化”的管理方式，具体就是每个学部、处室、备课组、班级为竞争评比单位，调动每个成员的工作积极性；三、在对学生的管理上，突出“严格、认真、落实”六个字，好人好事积极宣传，违纪行为快速果断处理，端正校风、学风、考风；四、实行自主管理，发挥学生主人翁地位，对学生中存在的不文明行为自发进行制止，净化校园环境；五、开展师德师风教育活动，组织党员教师学习十八届五中全会精神、《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》，并撰写学习心得体会；六、强化校园文化建设。本学期，学校添置了四个大电子屏，把学校的好人好事和违纪行为通过电子屏让师生知晓，做到表扬先进鞭策后进；七、加强考勤管理，实行严格的请销假制度，并作为教师考评的一项条件；八、强化安全管理，严格门卫管理，确保正常的教育教学秩序，定期进行安全隐患排查，确保师生生命、财产、饮食等安全。