一是深化银政、银企合作。为进一步形成服务“三农”合力，县农行积极加强与政府和政府部门的合作，从源头上介入重大项目，并加快尝试“政府+风险补偿基金”等担保模式；围绕新型农业经营主体产业链、供应链，实行“公司+农户”、“公司+E商管家”等服务模式。二是优化“三农”信贷政策和资源配置。围绕农业产业化龙头企业和县域企业发展的金融需求，大力支持农业产业龙头企业、涉农骨干企业，以及政府增信优质中小企业发展。该行进一步优化准入、担保等相关政策，扩大专业大户、家庭农场的认定范围，适度降低农民专业合作社在经营规模等方面的准入条件，切实满足“三农”客户的资金需求。三是针对不同类型客户的特点，围绕新型农业经营主体、农村土地流转等重点领域，实行差异化、特色化金融服务，受到广大三农”客户的欢迎。四是切实转变工作作风，派出三农客户经理深入农村和农户，提高服务三农”的针对性。该行围绕新型农业经营主体、小微企业等客户，县行客户部门和三农客户经理走村入户，找准目标客户。在无农行网点的乡镇，该行组建“三农”流动服务小组，开展流动金融服务，实现对农村市场的精准服务。