今年以来，县审计局按照全县“狠抓落实年”活动和《2015年审计业务工作年度考核方案》规定的考核量化评分标准的要求，健全完善考核办法，统一细化工作台账，促进考核实现公平、公正、公开，推进各项工作的顺利开展。一是强化绩效管理，增强绩效意识，提高行政效能。绩效管理指标由业务工作实绩、履职能力建设、服务中心工作考核、机关党建工作、日常督查五个部分组成，合计100分值，考核评估采用指标考核、公众评议和察访核验相结合的方法进行，积极探索建立健全绩效管理工作机制，逐步建立绩效运行各项制度，完善绩效管理方式方法。二是加强检查指导，落实层级管理。把每一项绩效指标落实到责任股室和责任人。要把绩效评估与审计中心工作紧密结合起来，通过开展绩效评估，进一步推动审计质量提高和审计事业的发展；把绩效评估与各项综合工作紧密结合起来，把绩效评估的指标和要求落实到各项工作、各个工作岗位之中，促进各项工作全面落实。三是进一步加大追究问责力度，促进机关工作人员立足本职岗位，尽职尽责做好工作。按照全县“狠抓落实年”活动要求，结合审计工作实际，健全和完善效能建设的各项制度和机制，不断开创效能建设工作的新局面，绩效评估结果将作为股室单位年度评先评优和工作人员年度绩效考核的重要依据。

通过健全考核办法，细化台账，公开考评结果，力求公正、客观反映每位审计人员的工作量，促进深入查找差距、学习优点、弥补不足、不断提高，在全局营造了一种比学赶超的良好氛围。