一是强化组织领导，形成工作合力。成立由乡长任组长的“三员合一”工作领导小组，统筹协调。加强部门配合，整合财政、水利、城管、土地等部门职能，形成条块结合，上下联动的工作格局。二是加强队伍建设，提高履职能力。强化“三员”培训，组织相关业务部门对“三员”队伍进行岗前业务培训，确保其进岗规范履职，制定落实全年业务培训计划，全面提高“三员”队伍的履职能力和责任意识。三是完善考评体系，建立常态机制。把“三员合一”工作考评纳入全乡对村的考核范畴，考核结果与村组干部、“三员”工资待遇挂钩，确保工作有效落实。四是落实资金保障，确保正常运转。在充分利用县财政专项资金的同时，加大资金自筹力度，乡村将“三员合一”工作经费纳入收支预算，鼓励村民按照“一事一议”、“谁服务、谁收费”等办法自筹部分资金用于“三员合一”工作日常开支。同时提高“三员”人员工作待遇，为“三员”人员购买人身意外险，提高他们工作的积极性和主动性。