一是强化骨干带动作用。组织骨干为本单位执法人员开展培训，介绍案件查办经验，带头查办大案、要案，充分发挥了示范带动作用，促进了基层执法办案能力的普遍提高。

二是强化案源拓展能力。各所各尽所能，加大从情报网络、群众举报、新闻报道收集、发现案源线索的力度，不断拓展案件来源渠道，并排除阻力，立案查处，形成“想办案、要办案、争办案”的浓厚氛围。

三是强化所所之间的协作配合。针对一些违法行为在多个乡镇同时存在的现象，只要某个工商所查处到此类案件，立即启动联动执法机制，要求其它工商所第一时间联动执法查处各自辖区内的同一种违法行为，在全县范围内同时锁定该违法行为，避免危害进一步恶化和扩大；对涉及多个工商所管辖、案件较为复杂、查处阻力较大的案件，在所与所之间、所与经检大队之间实行协作执法，凝聚执法合力，解决执法人员“人手不够”等问题。

四是强化部门协作联动。该局积极争取党委、政府以及公、检、法等有关部门对工商执法工作的理解和支持，对一些影响较大案件或者较大规模的执法行动，事前事后及时请示汇报，加强与各职能部门及沟通联系，实现线索收集、信息共享、委托协查、案件互移等各个环节的密切配合。

五是强化督查通报。行动期间定时在系统通报各单位立案数、罚没入库数、大要案数等办案情况，使各单位进行横向和纵向的比较，对照检查本单位的成绩和不足，采取针对性措施，拾遗补缺。

中原红盾专项行动以来，共结案63件，强力震慑了市场上的各类经济违法行为，有效维护了辖区市场经营秩序。