一是扎实做好合作社发展的“硬指标”。指派一名班子成员专门负责蔬菜种植合作社的土地流转工作协调和环境保障。通过积极与涉及土地流转的各村村干部协调配合，扎实做好群众思想工作，迅速流转土地2000余亩，为蔬菜种植合作社生产用地提供了保障。

二是不断优化合作社发展的“软环境”。在项目前期的建设过程中，不断优化蔬菜种植合作社的建设和生产环境，大力做好水、电、路的保障工作。协调县供电局，架设了用电线路和变压器台区安装；协调县直有关单位做好蔬菜种植区域内生产道路的铺设工作；联系相关部门，做好合作社“无公害蔬菜示范基地”的申报工作。

三是积极帮助合作社谋划发展思路和方向。通过与县农业局、蔬菜办等部门的沟通并结合相关政策，帮助蔬菜种植合作社理清发展思路，使蔬菜种植合作社逐步向规模化种植、休闲观光、生态循环的“三位一体”模式发展。

截止目前，该乡辖区内规模以上蔬菜种植合作社累计流转承包土地2000余亩，连片建设蔬菜大棚460余座。