为推动全县公路事业更好更快发展，全面提升规范化建设管理水平，县公路局充分立足工作实际，制定有效实施方案，针对性开展培训活动，工作中做到“三个到位”，扎实推进规范化建设顺利开展。

     组织领导到位。成立由局长任组长，相关班子成员任副组长，各科室负责人为成员的规范化建设领导小组，把规范化建设列入重要议事日程，实行“一把手负总责，班子成员靠上抓”的领导方式，研究制定规范化建设实施方案、计划和奖惩考核办法，形成有计划、有措施、有考核、有奖惩的工作格局。组织召开职工代表大会，及时传达规范化建设工作部署，积极动员全体干部职工主动参与到规范化建设中来，营造出“全员参与，全面开展”的工作氛围。

     推进措施到位。召开专题会议，制定推进规范化建设顺利开展的有力措施，以转变机关作风、规范服务行为、提升业务能力等工作为重点，进一步提高全局管理和服务水平。成立规范化建设督导小组，建立健全督查工作的责任、检查、通报、反馈、专报等机制，定期对全局规范化建设开展情况进行指导检查，并将督查情况作为评先树优的重要依据。同时，加强对服务窗口、执法队伍、工程建设等工作的规范化建设摸底抽查，发现问题及时整改，做到了目标明确，重点突出，措施得力。

活动开展到位。组织开展政务礼仪培训活动，规范干部职工言行举止，以崭新的文明礼仪风貌服务于民；举办内业资料整理培训班，从档案盒设置、装订形式到目录格式、字体要求都做了统一规定；组织养护、路政人员开展路况调查活动，详细勘测路面、路基、桥涵和公路标志、绿化林带等公路设施现状，建立起国省道综合路况电子档案，实行规范化管理。同时，通过局机关电子屏幕滚动显示规范化建设口号、重点路段悬挂宣传横幅、开设学习园地和宣传栏等形式全面宣传规范化建设工作，为深入推进规范化建设奠定了坚实基础。