一、抓队伍建设，确保工作不放松。我局建立了“一级抓一级，层层抓落实”的责任机制。在工作中，我局领导亲力亲为，严抓细管，各项工作同部署、同落实、同检查、同总结、同考核。同时深入推进精细化管理。把民警的工作绩效与考核奖罚捆绑起来，奖优罚劣。

二、狠抓制度建设，以良好的作风促养成。在队伍建设中，坚持从规范管理入手，从细节养成着力，把行为习惯的养成作为队伍管理的有力抓手，多措并举，不断提升队伍管理的正规化、规范化水平。

三、狠抓督导检查，以严明的纪律树形象。严格考核制度，确保各项制度的落实，并将民警考核结果的运用于提拔重用、评先评优挂钩。对单位内部存在的不正之风和违法违纪苗头进行大力整治和坚决查处。另一方面要求纪检、督察部门按照后果轻重予以相应处理。对违反三项纪律、五条禁令等方面存在的重大违法违纪行为的单位和个人，以“零容忍”的态度，发现一起，查处一起，绝不姑息。