一是加强审计业务培训，提高审计人员素质。结合实际，采取“请进来、走出去”的方式，有计划的安排审计人员进行培训和学习。二是实行目标管理，强化责任制落实。以打造精品审计项目为目标，紧扣审计项目实施关键环节，明确审计组各成员在审计质量控制体系中的责任，对审计项目质量实行全程目标责任管理。三是整合审计资源，创新审计方式。树立审计工作全局一盘棋思想，根据项目实际合理配置审计力量，积极推广应用新的审计技术方式、方法，缩短审计时间，提高审计效率。四是强化审计复核把关，建立完善审计质量控制体系。全面实行审计组长、股室负责人、法规机构三级复核制和总审计师、分管领导审核把关制度，坚持推行审计组审计定性和审计业务会议审定制度，促审计质量进一步进提高。五是坚持实行审计回访制度，促进审计整改落实。组织相关人员共同开展跟踪督查工作；对重要审计结论的落实情况定期开展检查，确保审计处理意见建议的全面落实。六是加强审计成果开发利用，服务全县经济建设。对审计发现的问题加强综合分析，侧重从制度、机制层面上提出意见和建议，为领导决策提供依据。