一是牢固树立“稳定企业就是稳定经济、稳定职工、稳定人心、稳定民生”的观念，全心全意为企业服务，尽心尽力帮助企业解难，把服务企业作为领导经济工作的头等大事来抓，领导班子成员明确任务，收集和解决企业急需帮助的一些矛盾和问题，帮助企业抓住机会加快有效投入，迅速达产达效。二是坚持对项目实行跟踪服务，以最短的时间解决项目在建设过程中遇到的问题，全力化解项目建设过程中瓶颈制约，力促项目早落户、早开工、早投产，做到重点工作项目化、项目工作目标化、目标任务责任化，确保工作推进到位、任务落实到位。2012年，湛北乡新上项目五个，分别是：正在建设的总投资5.6亿元的首山焦化干熄焦余热发电项目；已经建成投产的总投资5000万元的铂宫实业有限公司；总投资1.3亿元的黄洋铜业7500吨漆包线项目；总投资3000万元的永献新型材料厂项目；总投资6000万元的许昌宝莱雅装饰材料有限公司（第三工业村）。续建项目三个，分别是：正在建设的总投资8000万元的太平洋铝材项目；总投资1.2亿元的龙腾钻具二期；总投资3000万元的首瑞新型建材二期项目。