一是整合监督力量，强化内部监督。由局监督办牵头，核算中心、会计、综改、农财、国资等股室抽调骨干人员组成检查组，对2011年乡镇财政所基础管理、专项资金使用、村级经费、一事一议、国有资产管理等乡镇预算收支情况开展全面监督检查。检查实行资金对口股室负责制，各项资金的核对、核查、使用及效果等检查内容实行分别记录登记，存在问题现场指导指正。对于一时难以落实的资金使用问题由监督办调账进行重点检查，跟踪问效。这种点面结合的检查方式既提高了检查效率又强化了监督效果。二是实行检查意见沟通函方式，建立整改机制。对于检查过程中发现的资金管理或使用中存在的问题和不足，检查组统一格式详细记录，并书面提出整改意见，一式两份由检查组长签字、财政所长签字。一份由监督办备案督促整改，一份由财政所留存定期反馈整改结果。限定时间上报整改结果。责任明确措施得力，收到了事半功倍的检查效果。三是做到“三结合”，强化整改效果。监督检查结果分部门汇总形成调研乡镇财政管理的基础资料，检查结果在财政系统认真总结通报。在内部监督检查结束后，针对违规违纪问题存在的原因，积极探索从制度上、机制上、程序上制约违规违纪问题发生的对策，进一步完善内部制约机制，促使财政管理水平提高。