一是按照“谁施工谁负责、谁管理谁负责”的原则进行划块管理，合理配置施工资源，科学安排施工程序，精细管理施工过程，严格组织工序验收，确保工程建设安全、优质、快速推进。二是坚持工程建设“零失误、零容忍”，严格把好开工审批关、工序转换关、质量验收关和材料进场关；本着“安全第一、施工有序、平衡对称、化整为零”的原则，对所建工程统筹安排。大力倡导文明施工，组织开展了“七比七赛”劳动竞赛活动，营造了良好的文明施工环境，做到了施工现场文明有序、机具摆放整齐划一、施工便道晴天不扬尘、雨天不泥泞，充分展示了襄城公路文明形象。三是深化全面质量管理，有针对性地开展全员QC攻关活动，在开展质量通病攻关、施工工艺创新、新型材料使用、施工细节处理等方面不断研究创新，取得了明显成效。