一是完善权力运行机制，从申报受理到办结存档，绘制了完整的流程图。二是明确职责，由领导班子成员带头，各股室工作人员共同协作完善了职权目录表，将各项职权、职责明确落实到人。三是排查风险点，组织全体职工认真排查廉政风险点，制作廉效风险及防控措施一览表，同时，各股室负责人牵头对查找到的风险点进行分析和点评，共同制定股室防范措施，将监督关口前移。