一是优化工作流程。根据个体税收管理工作特征，合理设置个体税源管理岗责，配优管理力量，同时进一步优化个体税收管理业务流程，让管理员有充足的时间和精力，强化入户管理服务，促使税源管理效率与纳税服务质量同步提升。二是细化征管措施。针对性地开展超市、饭店、洗浴中心等大商户的摸底调查工作，通过约谈和到实地调查的方式，密切监控个体重点税源的变化，进行税源动态管理；在定税过程中通过个体户自报、税管员建议、定额公示等多种方式，使征收定额更趋合理，杜绝人情税、关系税，对重大涉税事项、日常征管中棘手事项，及时召开征管协调会，实施集中应对，提高办事办结效率。三是强化以票控税。对未达起征点户、申报异常户等加强监控，由税收管理员到户调查详细掌握其经营状况，严格用票审查，防止税款流失；加强对用票户的跟踪管理，发票用量有异常现象的及时分析，对私自转借发票或违规开展发票的严格追究其责任，确保应收尽收。四是严格考核监督。严格按照征管质量评价体系，系统分解个体征管每个执法流程的节点，并设定考评标准进行绩效考核，进一步增强管理员规范执法意识，提高征管质量；同时针对执法重点、关键环节和薄弱环节，大力开展执法检查与监督，对发现的突出问题、共性问题进行通报，要求各责任单位和被追究人员认真落实整改措施，分析原因，查找根源，做到发现一个问题，解决一类问题，完善一套措施。