为保证安全隐患排查治理落到实处,该局一是成立了以局主要领导任组长、各单位负责人为成员的“查隐患、强管理、保安全”领导小组,对活动进行统一领导、整体部署,做到活动组织有序、措施到位。二是按照“谁主管、谁负责”和“归口管理、分级负责、全方位覆盖、全过程闭环、按期限整改”的原则,严格落实闭环管理流程。重点对输、变、配电设施和基建工程现场进行全面细致的排查,对排查出的隐患,安排专人负责落实整改措施,确保活动落到实处。三是检查“两票三制”执行、防误操作系统改造、升级是否按计划实施、电力设施保护属地化管理落实情况等是否到位,配电和低压线路施工、邻近带电、改扩建、登高、交叉作业和特种机械操作现场反违章、防人身、防触电、防倒杆安全措施的落实等是否严格执行,农村配网工程施工作业“三防十要”反事故措施是否走样。