今年以来，县地税局对全县121个重点项目实行台账式管理，深入调查、跟踪监控，取得了明显成效。一是积极争取支持，营造良好环境。及时向县委、县政府领导汇报建立重点项目税收台帐、跟踪监控税收进度的工作思路，得到了的充分肯定。及时与乡镇、集聚区党委政府、相关部门沟通协调获得支持和配合。二是大力开展税源清查，掌握税收总体目标。结合市地税局税源清查工作部署，该局各基层单位负责人和税收管理员根据项目管理台帐与各乡镇党委、政府，集聚区管委会沟通，并深入到各项目所在地，明确项目开工的时间、实际投资规模、投资进度，项目的建设方、施工方等内容，通过调查，明确了117个项目的涉税信息。三是加强领导，明确责任。成立了由一把手任组长的重点项目征管工作领导小组；根据重点项目所在区域将各项目的税收任务分解到各基层单位，作为全年考核的重要指标；各单位根据管理片区分解到税收管理员，做到事有专管之人、人有明确之责、责有限定之期，形成人人头上有指标、每个项目有着落的责任体系。四是加强督导，保证落实。对重点项目建立工作台账，每周一向局长办公会汇报最新进展，每月底汇总项目进度、税款入库情况等信息，并在科所长会议上通报，督促基层单位加强对重点项目的监控和跟进。