一是全员发动，围绕组织收入这一中心工作任务，冲刺“双过半”任务目标。二是强化重点税源控管。实行领导班子挂点工作责任制，安排专人深入重点税源户、重大项目进行调查，进行跟踪管理，进行全方位的监控，随时掌握税源变化趋势，摸清进度，及时采取针对性措施，确保重点税收及时足额入库。三是实行组织收入每日汇报制度。对工作进展慢的单位进行督查。同时，深入基层征收一线，对当前组织收入工作中存在的困难，研究制定切实可行的促收措施。四是主动与财政、地税、工商等部门加强联系，通过社会综合治税力量强化税源控管工作。