一是学习到位。派出业务骨干到市财政局参加2012年度全市部门决算工作会议，并认真领会会议精神，扎实学习业务及软件操作流程，做到熟悉业务、熟练掌握数。二是布置到位。召开全县部门决算工作，抽调各股室部门决算业务能手，制定培训计划，制作培训资料，采取“以会代训”的方式，对部门决算中需要注意的事项进行详细讲解，并当场解答单位提出的问题，争取做到安排扎实，一步到位。三是服务到位。在年度预算执行过程中注重指导和帮助预算单位账务管理，不断规范部门日常财务工作，为年度部门决算提供了业务保障。参与部门决算的相关股室早着手、早安排，结合以前年度工作思路，创新工作方法，对单位数据按照政府收支功能科目进行分类、分解、下发，并将2011年度上级反馈部门决算数据及时下发到各预算单位，对软件安装等程序提供主动服务，争取用最短的时间、最高的效率达到最佳的效果，为全县部门决算打下了坚实的工作基础。