一是加大培训力度。在以往常规安全培训的基础上，加大对生产一线人员的安全培训力度，使安全培训面达到全员、全覆盖，形成安全培训人人过关的良好局面。二是完善管理制度。以细化安全管理制度、规范作业现场、开展标准化作业为手段，进行“安全风险评估”和隐患排查治理，逐步形成“高效率、高质量”的安全生产管理机制。三是加强电网应急能力，加快电网建设步伐，根据不同季节特点，加强应急预案的学习和演练，对影响电网运行的老旧设备进行更换，为安全生产工作提供保障。四是强化安全责任。实施全程管控，层层落实安全生产责任制，形成企业、部门、班组上下联动、齐抓共管的长效机制。五是建立监督体制。加强安全生产过程控制，用好考核杠杆，严格绩效管理。今年1至11月份，该局先后深入各基层变电站、供电所参加安全活动36人次，加强了与员工的有效沟通，为及时化解生产一线不安全因素起到了良好的督促作用，进一步巩固了良好的安全生产局面。