一是规范编制程序。根据审前调查的结果，由主审认真编制，在编制过程中要细心研究、反复推敲，召开审计组审计方案论证会，充分听取审计组成员的意见和建议，进一步修订完善。在审计过程中，对审计实施方案中的调整事项严格履行审批手续。二是明确审计目标。在广泛收集、了解与审计事项有关的法律、法规、规章和有关文件的基础上，对审计要实现的目标、达到的效果做到心中有数，为下一步审计项目的实施指明方向。三是突出审计内容和重点。将审前调查中初步发现的重点问题、疑点线索、以及下一步要重点关注的情况等融入到审计实施方案中，形成正式审计需要重点关注的内容，使正式审计做到有的放矢。四是科学合理进行审计分工。根据审计项目的需要，充分考虑审计人员的知识水平、专业水平、工作经验等实际情况，合理分工，做到人尽其才，才为所用。五是抓好审计实施方案的执行。在实际审计工作中要求审计人员严格按照审计方案制定的审计目标、重点内容、审计方法和现场审计结束时间等来开展工作，保证审计资源的充分利用和审计工作效率。