一是提升“执行力”，争创更优绩效。加大在税收成果、管理机制、信息化建设、依法治税和纳税服务等方面的力度，推动税收专业化管理水平和信息管税水平的不断进步。以风险管理为导向、以信息技术为支撑、以税源专业化管理为平台，加大征管力度，形成“职责清晰、流程科学、控管严密、手段先进”的现代化税收征管秩序。二是提升“服务力”，展示更优形象。充分依托办税服务厅、网站宣传等方式，完善和纳税人的交流渠道，确保纳税人合理需求得到最大满足，合法权益得到充分保护，征纳双方良性互动，征纳关系和谐融洽。切实提高调研辅政能力，围绕我县发展大局和重点项目，深入开展税收政策服务和政策建议工作，不断增强地税职能作用，提高地税部门服务地方经济社会发展的能力和水平。三是提升“创新力”，营造更优氛围。把创新作为推动一切工作的重要抓手，不断健全创新机制，以创新破解发展难题、以创新打造工作亮点，实现创新工作与税收中心工作的高度融合。大力宣传谋创新促发展的典型事例和人物，共建有利于开展创新行动的良好环境。四是提升“组织力”，打造更优团队。按照税源专业化管理要求，全面导入现代管理理念，进一步健全组织管理机制，加强专业化人才队伍和综合性人才的培养，加大年轻干部的培养力度；进一步完善绩效管理模式，建立目标管理、标准化管理、绩效评价管理相结合的组织管理体系，推动组织竞争力大幅提升。