一是强化队伍建设。健全“能者上，平者让，庸者下”的动态管理模式，形成“在竞争中提高，在提高中发展”的用人机制。加强领导班子建设，加大干部队伍的创造力。二是强化作风建设。倡导“先干不争，苦干不评，实干结论”的作风，建设团结融洽、学风浓厚、干事创业、廉洁高效、务实创新的和谐机关。三是强化制度建设，健全完善行政过错责任追究制，制定并严格落实领导干部经济责任审计、教育培训、考察考核、选拔任用、轮岗交流、监督管理制。四是强化责任落实和责任追究。以权责相称为原则，改进目标责任管理。明确和细化各股室责任，奖惩分明，严格落实“治庸”责任制和责任追究制。