一是安全教育“零距离”。该局有针对性地组织部分员工以进行家访慰问的形式，看望以前在安全生产事故中受伤的同事，听他们讲述事故给个人、家庭带来的痛苦和不幸。在参观安全教育展览的基础上，结合本系统以前发生的各种安全事故，组织员工进行“牢记事故教训，敲响安全警钟”安全管理专题座谈会，从事故中汲取教训，使安全教育真正做到“零距离”。

二是安全管理“零距离”。 该局在安全生产过程中做到严、细、实相结合，认真落实各级《安全生产奖惩规定》，按时严格兑现奖惩。并在生产一线员工中掀起以“做安全事，当安全人”为主题的讨论热潮及征文比赛，逐步转变“要我安全”为“我要安全”。

三是思想隐患排查“零距离”。 该局在安全文化建设过程中，遵循以人为本的原则，注重培养员工亲情安全文化，安全监察人员注重观察员工的情绪变化，认真消除员工的思想隐患，做到发现问题及时协调处理，避免员工带情绪工作。（供电局：孙新榜）