我县农机局在深入开展“执行力提升年”工作中，以提升干部队伍整体执行力为目标，狠抓机关作风建设，从工作责任心、执行纪律、为群众办实事和服务态度等方面入手，切实解决干部职工队伍中存在的突出问题，优化农机发展环境，打造农机良好的社会形象。
    一是抓学习，筑牢思想根基。在注重政治理论、法律法规、廉政纪律教育学习的同时，把干部职工业务技能培训学习放在十分突出的位置，进一步提高依法行政理念和法制化、规范化水平；在学习形式上，采取个人自学、集中学习、讨论交流、专题辅导、基层调研等形式，着力加强学习培训，夯实学习成效，使全体干部职工能自觉地把学习作为提高理论素养和工作能力的一种手段。
    二是抓制度，转变工作作风。围绕如何有效防止和不断解决干部作风作风和执行力方面存在的问题，经过全面深入调查研究，结合当前形势，对原有的规章制度进一步细化，从党务工作、财务管理、上下班及请销假、文明办公、节假日值班等几个方面制定内部管理制度，规范全体工作人员行政行为，达到以制度管人、以制度理事的目的。
    三是抓治理，优化发展环境。围绕如何有效优化环境，开展“四个治理”即：治理不作为、乱作为、政令不畅的行为；治理不在岗、不在状态、作风涣散的行为；治理门难进、脸难看、话难听、事难办的行为；治理乱收费、吃拿卡要、奢侈浪费的行为。实现 “五个做到”：服务意识明显增强，工作行为更加规范，办事效率明显提高，工作标准全面提升，发展环境更加优化。
    四是抓公开，接受社会监督。以提高机关工作效率为核心，推行政务公开、服务承诺和限时办结制度，对农机购置补贴优惠政策、农机业务办理程序、收费项目等公开上墙，设立公示栏、咨询电话、投诉箱。同时，对全体干部职工在履行职能、改进作风、转变工作方式等方面进行监督检查，开展民主评议，实行奖惩与绩效挂钩等有效措施，激发干部职工的工作积极性和创造性。（农机局宣）