为深入贯彻县委、县政府关于2010年在全县开展“执行力提升年”的决策部署，以执行力提升助推工作发展，以工作发展促进执行力提升，真正做到两促进、两提高，促进全局工作扎实有效的开展。我县广播电视局采取四项举措确保执行力的全面提升。

1、实行每个工作日领导带班、主任轮流值日制度。值日人员负责处理当天发生的一切事宜，协调各部室的相关工作，督察各科室工作开展情况，检查出勤及在岗情况。如发现脱岗、离岗、工作推诿、敷衍塞责、不作为等现象，严格按照《中共襄城县纪委》〔2010〕2号文件、《机关管理制度》和有关规定进行处罚，遇到重大事情及时向带班领导汇报。

2、坚持每周一下午例会制度。各部室组织集中学习，不仅学习政治理论，而且学习与岗位有关的业务知识，学习当今的时代精神，学习领会省、市、县工作会议精神，领会“执行力提升年”的精神实质、目的、意义。通过学习把思想统一到上级要求上来，查找自身存在的问题，制定整改措施。

3、狠抓落实，明确责任。中层以上领导干部要率先垂范，在全局各项工作开展中要以身作则。各科室要细化、量化工作任务，分解到每位职工身上，切实做到“人人有目标，个个有责任”，以便督察组随时了解每位职工的工作开展情况和完成情况。

        4、坚持每周一上午汇报制度。上周各值班领导和轮流值日主任，在早上八点集中点名之后，及时把上周各科室学习情况、工作开展情况、出勤情况及督察情况向党组汇报，以便对下一步工作进行安排。同时，制定“执行力提升年”工作考评方案，与各科室年终考评、绩效考核挂钩。