一是大力开展招商引资工作，着力培植财源。紧紧抓住中央实施积极财政政策和调结构，促转型的政策机遇，优化招商环境，发挥信用担保公司和产业聚集区融资平台作用，吸引更多更强的企业落户我县创业发展；积极申报各类专业项目，争取上级财政资金对我县最大支持，尤其要多方筹措资金，保证高质量、高标准按时完成10栋标准化厂房及办公楼餐厅等重点项目建设任务。

二是大力组织收入，确保收入任务完成。继续实行财政收入目标管理责任制，积极协调各有征收任务的部门加强收入征管，堵塞漏洞，按照经济发展规律组织收入，不断提高收入质量，努力实现应收尽收。

三是全面加强财政支出精细化管理，不断优化支出结构。首先保证工资津贴发放、机关正常运转和社会大局稳定，大力压缩一般性支出，支持义务教育、公共卫生事业单位绩效工资改革，确保医药卫生体制改革资金需要，保证各项涉农惠农补贴资金及时发放到位。

四是加大资金投入，保证各项涉农补贴、“两免一补”、新农合、优抚救济等各项惠民政策落实到位，着力改善民生。

五是进一步深化财政投资评审，完善投资评审规章制度，规范评审行为，提高评审质量和规模。进一步规范政府采购程序，拓宽采购领域，提高监管水平；修订完善《财政项目资金管理办法》提高资金使用效益。积极完善部门预算，深化国库集中支付改革，着力提高理财能力，实现会计集中核算向国库集中支付转轨。

六是全面强化财税监督、政府采购、国有资产管理、收支两条线、会计集中核算等监督职能，加强内审工作，规范内部财务管理行为；扎实开展国有资产专项检查，严格资产变动审批程序。围绕财政收支开展专项检查，建立涵盖财政资金筹集、管理拨付使用全过程大监督格局，提高财政资金使用效益。

七是加强财政干部学习教育培训力度，健全内部管理制度，强化督查工作，转变工作作风，不断提高执行能力。通过学习教育、制度约束、监督检查等形式，着力解决工作人员特别是中层以上干部消极埋怨、推诿扯皮、墨守成规，拖拉疲沓等突出问题。使全县财政干部队伍形成积极向上、奋勇争先团结协作的良好氛围。

八是加强制度建设，推行精细化管理。对原有管理制度要进一步完善和创新，在机关作风管理方面，相关股室要对绩效考评制度、考勤制度、廉政制度、奖励制度等要逐项逐条完善、量化指标、落到实处。在业务工作方面，各股室要详细制定工作方案，细化业务流程，完善专项资金管理办法，确保各项业务规范运行。