新年伊始，县农村信用合作联社认真落实省联社提出的“基础管理年”和市委、市政府提出的“执行力提升年”要求，狠抓存款不放松，用亮剑精神充分调动员工组织资金积极性，在全辖掀起了组织资金新高潮，取得了显著成效。截至2月末，全辖各项存款余额达30.38亿元，较年初净增11485万元，存款规模位居全市第二位，遥居全县各金融机构之首。

一是层层签订承诺书。把全年的存款计划，按月细化分解，把任务落实到每一个网点和员工，并层层签订完成任务承诺书，实行工效挂钩，按月考核兑现，从而有力地推动了全辖存款工作的开展；二是春节督导不放松。联社领导和抽调的18名督导人员分片包社，春节期间每三天对各信用社的计划进度督导一次，督导情况一式三份，一份本人留存，另两份报联社监察室和综合部，时刻绷紧全员组织存款这根弦；三是多策并举抓宣传。春节期间，联社组织全辖利用张贴标语、悬挂横幅、给储户送春联、年画等形式，搞好储蓄宣传。同时，联社还在县电视台制做飞播广告10天、与移动公司合作发送拜年短信5万余条、印发宣传彩页4万份、制作公交站牌广告5面、过街彩虹1面、城乡公交车车载电视广告广泛进行宣传；四是优质服务引客户。各营业网点为方便广大群众存款，在柜台前都配备了验钞器、老花镜等便民设施。临柜人员实行统一着装，规范服务用语，做到来有迎声，问有答声，走有送声，处处为储户提供方便，使客户真正体会到农村信用社办理业务有宾至如归的感觉；五是强力公关拉大户。联社各部门及各信用社积极开展公关活动，主动加强与有关部门的沟通协调，通过电话预约、上门服务等措施，大力组织基本户、代发工资户和财政专户存款，从而扭转了低成本存款占份额小的局面，增强了营利能力。城郊信用社仅2月份低成本存款就上升1991万元。（农村信用联社：徐晓立、孙臣付）