一是进一步加强头脑武装。始终把加强政治业务学习作为提升队伍执行力的重要环节，坚持周二的政治业务学习，并召开会议专门学习讨论，局党组书记、局长侯志峰以“党委政府对司法行政工作越来越来重视，司法行政地位作用越来越明显，社会对司法行政工作认可程度越来越高”为要点阐述了提高执行力的重要性。

二是进一步加大创新力度。立足现有职能，创新工作载体，在创新中求发展，在创新中求地位。用“以奖代补”激励机制推进人民调解工作，用“法律六进”活动拓宽法制宣传渠道等创新工作，同时局党组要求各股室、各司法所今年至少要有一项创新型工作，并加大对创新工作的奖励力度。

三是进一步提升实践能力。加强全局党员干警岗位技能，提高全局党员干警法治实践能力，在全局开展“五个一”活动。即每名干警结对一名“两劳回归”人员，进行一次法制宣传教育讲座，联系一个民主法治创建村或街道，办理一起法律援助案件，围绕如何做好司法行政工作撰写一篇调研文章或提出一项合理化建议。

四是进一步落实岗位职责。针对市局和县委县政府下达的责任目标，进一步完善目标管理、规范岗位职责，提高机关工作人员的办事效率，推动各项工作走上制度化、规范化轨道，制订完善了各股室的工作职能和各股室人员岗位职责，印发了《襄城县司法局股室职能及股室人员岗位职责》。

五是进一步健全考核体系。创新考核思路，形成多层面、广覆盖的考核体系。制定了《襄城县司法局工作人员绩效考核办法（试行）》、《基层司法所工作目标责任制考核细则》。另外还通过实施首问负责制、限时办结制、政务公开制、责任追究制等加强制度建设，加大执行力度，全面提升工作成效。