自3月4日开始，我县供电局全面抓好安全风险和应急管理工作，合理规避企业经营风险，促进本局健康发展。

开展安全风险评估。该局从安全管理的实质出发，开展和实施安全风险评估和分析、安全风险应对和规避、安全风险化解和消除等工作。坚持“试点先行、培育主导、简便易行、稳步推进”的工作思路，由点到面、自上而下，逐步建立风险管理机制。结合实际制定切实可行的实施方案和工作目标，注重针对性、简便性、层次性、可操作性，保证实施方法容易为基层员工接受和掌握。大力开展全员风险意识和风险知识培训，着力开展作业员工危害辩识和风险防范能力培训，营造风险管理的氛围，创建风险管理基础。注意研究解决风险管理与目前诸多安全管理手段的整合与统一，从安全管理长效机制建设出发，规范全局的安全管理方式、方法和流程，提高其整体安全管理效率和水平。

抓好应急预案落实。该局在总结近年来安全生产应急管理经验教训的基础上，将印发2010年度的《应急预案汇编》，重点抓好落实。一是在完善应急预案体系上下功夫，按照国家应急救援相关法律法规及有关技术标准，结合本县电网实际和特点，建立健全全局上下对应、相互衔接、完善齐备的应急预案体系，并根据电网情况变化、应急处置经验教训等，及时评估和改进预案，保证应急预案的针对性和适用性。二是在建立健全电力应急联动机制上下功夫，加强沟通协调，在政府相关职能部门组织下，开展大面积停电应急联合演习，健全电力应急联动机制，提高社会应对停电事件的能力。三是高度重视应急处置在建设和谐社会、和谐电网中的重要作用，主动与各类媒体沟通联系，做好社会舆论的引导工作。 （供电局：孙新榜）