一是加强管理。通过公开竞聘，选拔出有爱心、乐于奉献、热爱敬老事业的人担任院长。加大从业人员培训力度，提高敬老院的管理服务水平。建立健全财务、膳食、生产经营、文体活动、卫生、安全保卫、护理服务、请销假等日常管理制度，做到以制度管人、以制度管事。二是建立考核机制。把农村五保供养工作列入民生工程，按照五保老人入住情况，对各管理区进行专项考核。三是加大宣传力度。加强对新修订的《农村五保供养工作条例》的宣传，转变分散供养五保对象的思想观念，破除恋旧的思想障碍，早日加入到集中供养的行列中来。四是改善敬老院生活条件。加快基础设施建设步伐，逐步完善敬老院配套设施。健全五保对象医疗保障机制，将五保对象全部纳入医疗救助范围，对其医疗费用实行实报实销。（库庄乡宣）