元月13日，县供电局组织召开生产工作会议，该局2009年度推行标准化作业建设工作取得显著成效。

一是习惯性违章行为明显减少。该局在推行标准化作业进程中，积极推进管理一体化信息平台设计和建设，通过标准化作业建设工作，走规范化、精益化、专业化之路。并利用先进的现场标准化作业系统软件管理平台，达到信息共享，使作业人员在开工前就完全明确自己的作业程序，以及需要遵守的规程制度、落实的各项安全措施和危险点部位与注意事项，做到心中有底，从而遵照规程制度，自觉履行自己的作业程序，大大减少了习惯性违章行为，确保施工作业全程中人身、电网、设备安全。

二是提升企业全员执行力。该局在开展标准化作业过程中，企业全员首先严格执行强制性标准，包括国家、行业、国家电网公司、省公司已颁布或要求强制执行的标准。其次，在应用标准时，坚持做到积极采用、结合实际、注重效益、提高水平的原则。再次，解决了标准化作业工作流程的可操作性，即标准的指导性及标准与标准之间的协调性、统一性的问题。该问题的解决，避免了员工的理解出现分歧问题。试想，如果可操作性不强，标准便无法执行到位。而在执行标准过程中，全面提升企业全员执行力。

三是全面强化企业安全管理。该局在开展配网标准化作业进程中，采取集中培训、观摩研讨、实地演练等方式，进一步规范了农电员工的施工行为，提高他们的技能水平和沟通能力。同时，还与系统内正在开展的安全性评价和“两清理”工作相结合，对铁质电能表进行了绝缘化改造，积极主动消除各类隐患和缺陷共620余处，实现了配网设施全面达标。还实行计划管理制，以周为单位，制定工作计划，实现安全生产工作可控、能控、在控，达到企业安全生产水平、精益化管理能力、供电服务水平和队伍整体素质明显提升，推动了企业管理工作与国家电网公司管理要求尽快接轨。（供电局：孙新榜）