刚刚过去的2009年度，襄城县供电局高度重视安全基础管理，采取有力措施，实现了连续安全生产4080天，安全局面长久稳定。

一是居安思危。全面开展应急管理，修订完善了24项应急预案，明确分工到岗位，适时开展演练，逐步提升生产管理员工应对突发事件的能力。按照全员、全过程、全方位、全天候安全管理的原则，大力开展安全文化建设。在安全生产长周期局面下，组织开展安全反思活动，认真查摆不安全因素，做到居安思危。

二是狠抓教育。大力开展安全生产知识宣传教育，强化员工的责任心和安全意识，营造人人重视安全的氛围，形成人人参与安全生产的良好局面。通过各种形式加强安全培训教育，不仅注重员工安全知识、安全技能的教育，更注重员工敬业精神，法制观念、职业道德的培养。不仅注重以制度来制约员工和以奖惩来激励员工，更注重培育员工正确的安全思想作风、安全行为准则和安全价值观，从而建立了一个良好的人文环境，使员工在潜移默化中增强安全意识。

三是积极宣传。加强安全用电知识的宣传普及，以开展“用电安全赶大集”、“用电安全进校园”等活动为载体，通过“农电工高音喇叭”、乡村墙体板报等形式，广泛宣传安全用电、典型事故以及电力法律法规等方面的知识。结合用电营业普查工作，加强对企业配电台区的安全检查，对发现的隐患跟踪整改。强化企业专用变电工培训，与县安监局配合，每年都进行企业专用变隐患排查治理、业务知识培训等工作，收到了较好的效果。

四是认真总结。认真学习上级安全规定制度、安全文件和指示精神，严格贯彻落实；学习上级下发的事故通报，吸取事故教训，举一反三，制定措施，以防类似事故发生；总结上月安全工作，安排下月安全主要工作；审核各单位对安全文件和指示精神、事故快报、事故通报、安全生产简报、警钟长鸣等的学习情况；通报上月反违章纠察情况；审核工作票、标准化作业书（卡）、操作票、事故应急抢修单执行情况；审核安全活动记录的填写情况。通过例会的召开，提高了各级安全员的素质，明确了当月工作重点，对上月的工作进行了检查，作到工作有布置、有检查、有考核。

五是完善制度。完善了各项安全管理制度，健全安全管理体系，逐级签订安全生产目标责任书，使安全压力层层传递。每年初按时组织工作负责人进行安全知识、培训考试，公布工作负责人名单。加强“三工”的安全管理，切实将安全责任制落实到位，逐步由松、软的粗放式安全管理局面向严、细、实的安全管理规范化转变。（供电局：孙新榜）