近日，我县审计局组织人员，对各股室承担的2009年度审计项目计划执行情况进行督促检查。一是检查各股室承担审计项目计划进度。按照年初规定的计划完成时间，准确掌握项目进度，对因特殊原因未按期完成的，要求做出书面情况说明，设定完成期限。对无故延长项目完成期限的，扣除相应目标管理分值。二是检查审计项目实施过程中遵守《审计质量控制制度》的情况。采取听取审计项目汇报、抽查案卷等形式，对审计项目方案编制、审计取证、审计底稿、审计日记、审计报告等关键环节和审计执法程序贯彻执行国家审计准则及有关审计质量控制制度情况进行检查，加强对审计项目的全过程质量控制。三是检查审计整改落实情况。了解被审计单位对审计决定、审计意见的整改落实和采纳情况，对审计发现问题的综合分析和提炼能力，能否注重从机制、体制、制度和管理的层面发现和分析问题，并及时向各级领导提供有数据证明、情况分析和对策建议的成果报告，充分发挥审计工作的建设性作用。四是核实审计成本。检查各股室在审计项目实施过程科学的组织方式和先进的技术方法手段的运用情况，核算审计项目投入成本，是否以较低的审计资源投入取得较大的审计成果，并做为年终考核的一项参考指标。五是明确下一步工作重点。修订完善年度绩效工作考核办法，为年终综合考核做准备，并充分利用现有时间，认真组织开展好审计现实施系统和审计管理系统的交互应用，积极探索新的审计技术方法手段。