一是成立组织，强化领导

成立了以纪委书记任组长，有关站所负责人为成员的领导组,领导组下设办公室，乡纪委副书记、乡财税所所长任主任，具体负责日常工作。同时设立为民服务代理窗口，抽调专业的会计人员具体负责“三资”代理管理工作。

二是广泛发动，深入宣传

在召开各村支书、主任和相关站所负责人参加的动员大会的基础上，向农户发放宣传资料10000余份，张贴标语4000张，营造了“三资”代理管理的浓厚社会氛围。

三是突出重点，逐步推进

以乡计划生育服务中心、十里铺村为试点，在取得经验的基础上逐步推广到各村、各乡直站所，同时突出管理工作透明度和群众监督这个重点，做到有关资料上墙，上墙资料有影像记录等硬性要求。

四是完善制度，建立长效机制

制定完善了财务工作流程、会计档案管理、资金审批管理等规章制度，同时配齐了空调、电脑、电话、办公桌和档案柜等办公设备，并按照工作流程选配了报账员，进行了集中培训。

目前，该乡40个行政村已清查资金103.7万元，资产2030万元，债权2.5万元，其中侯东村1.9万元，债务146万元。使“三资”管理工作走上了制度化、规范化轨道。