一是加强领导。成立了以党委书记为指挥长，镇长为副指挥长，管区书记、站所负责人为成员的烟叶收购指挥部，明确责任，通力协作。同时，把机关干部分成烟站包站组、统计组、服务组、机关值班组、流动稽查组、后勤保障组，整合各方力量，确保收购工作如期进行。二是广泛宣传。要求包村干部、大学生村干部全面协助村两委干部开动广播，全方位传达入户预检、预约收购、收购价格等收购政策，做到交售措施早知道，发动群众早检烟、早售烟。三是搞好服务。在各烟站点设立便民服务站，配备茶水、椅子、气筒等物品。积极为烟农售烟提供方便，及时为烟农解决烟叶交售过程中的实际困难。四是做好统计。抽调4名专业人员，对各烟站当日收购、累计收购、累计金额等数据进行统计；对各行政村分解的任务进行日累计跟踪；对各工作区的完成任务进行排名；评先督后，自我加压。五是加强稽查。以综治办为中心，成立由19人组成的专职稽查队，对边缘村、重点路段、关键路口进行全天候稽查，严把死守，确保烟叶不外流。并对私自收购烟叶的二道贩子严厉打击，确保应收尽收。（王洛镇 郑丽蕊）