7月15日，市场建设服务中心召开党组会议，认真学习县委十二届六次全会精神，结合单位实际，进一步明确责任分工，对转变干部作风作出部署。
      一、狠抓干部作风建设，从根本上提高执行力。及时组织机关干部，贯彻落实县委十二届六次全会精神，认真学习崔书记的讲话，机关干部带头树立和弘扬良好作风，多干实事，实事求是，不说空话，不讲大话，以科学的态度，扎实的作风，从根本上提高执行力。
      二、加大问责力度，明确责任分工，认真负责做好各方面工作。进一步明确并重申党组成员分工以及各股室职责，严格实行责任追究制。按照“谁分管，谁负责；谁开会，谁落实”和“首问负责制”的原则，认真做好所分工负责的有关工作的督促、检查和沟通、协调，全面完成好各项工作；并在全系统实行效能告诫，责任追究制，加大问责力度。
      三、立足本职 真抓实干，加大力度，转变作风。以加强干部作风建设，提高执行力为契机，进一步加强在创建、创卫、经营安全等方面的工作。抽调精干人员，对农贸市场的环境卫生、各摊区的公平合理经营、乱摆乱放、基础设施建设等方面加大服务管理力度，并积极主动与有关方面协调，征得其理解支持，最大限度的改变常庄农贸市场的“脏、乱、差”现状。
      四、进一步完善信访稳定措施，加强信访稳定工作。按照县委、县政府的要求，加大信访工作力度。通过制定稳控措施，进一步完善了信访稳定机制，班子成员一岗双责，分别做好分管（包）股、室、所的稳定工作；纪检监察室具体落实，对单位不稳定因素进行认真排查，寻找不稳定因素的根源，重点防控，并积极主动化解矛盾、协调解决存在的问题。