2023年作为新冠疫情放开后的经济恢复之年，为了凝聚合力，弥补因疫情防控工作造成的其它工作进度缓慢情况，该乡采取“倒逼机制”，促各项工作落到实处。

一是采取随机抽查方式促日常工作成效。乡党委、政府主要领导通过不定时电话询问各管理区领导和包村干部、实地入村查看工作开展情况等方式，促管理区和各行政村真正把当日党委政府安排的各项工作落地有声，通过工作方式改变促工作作风转变。

二是完善各种工作制度做到让制度管人。节后伊始，该乡通过召开党政班子会，相继完善了考勤制度、实绩制度、奖励制度等各项制度，让制度作为一把量尺，去丈量每位机关干部日常工作开展情况，改变了靠人情去代替工作现象。

三是采取末位表态方式促落后迎头赶上。和县季度工作排名相结合，针对工作落后的站所，站所负责人在晨会上进行情况说明和末位表态，查找工作落后原因，拿出切实改进工作措施，通过末位表态让落后者从思想上自我加压，工作迎头赶上。

通过“倒逼机制”工作方法，推动了该乡烟叶面积预留工作、残疾人无障碍改造工作、各村项目谋划工作的有力开展，目前该项完成烟叶种植余留地1万亩，排查上报新增残疾人无障碍改造30余人，村级谋划项目13个。