自人居环境综合整治工作开展以来，茨沟乡紧紧围绕“清脏、治乱、拆违、增绿”的总要求，按照“三无一规范一眼净”标准，稳步推进人居环境综合整治工作，乡村面貌焕然一新。

一是强化领导、高位推动。茨沟乡党委、政府高度重视，多次召开党政班子联席会、支部书记会、专题研究人居环境综合整治工作，并成立了党委书记、乡长为第一责任组长，人大主席、分管副乡长为副组长，其他班子成员、相关中层干部为组员的人居环境综合整治领导小组，明确党政一把手亲自抓、班子成员具体抓、包村干部和村“两委”干部共同抓的工作思路，坚持网格化管理、小单元作战，把整治任务细化到街、具体到户，强化责任落实，确保治理成效。

二是严格督导、狠抓整改。坚持工作专班督导，乡纪委、党政办、人居办联合入村督导；坚持班子成员每天督导，检查工作开展情况；坚持台账式督导，对每次督导发现的“脏乱差”问题拍照留存，形成督导简报，按照整治前、整治中、整治后的效果对比，督促各村及时整改、销号。

三是注重宣传、干群共建。召开全乡动员大会和支部书记座谈会，以村为单位，召开村民代表会议，同时，利用村广播、“微信群”、入户宣传等方式大力宣传人居环境综合整治的意义，营造良好的舆论氛围，从各个层级深度动员、炒热思想，掀起整治高潮和声势。各村以打造样板示范路段的形式，动员党员干部、入党积极分子带头，先行先干，给群众做好表率，引导群众主动参与，实现人居环境整治“干群共建”的良好局面。

四是建立机制、确保长效。建立健全乡、村、个人、社会四方参与的长效管护机制。乡村层面，在乡政府监督指导下，由森源公司统筹公益性岗位人员，形成户投放、公司转运、县处理的市场化运营体制。同时，探索建立路长制、巷长制、塘长制，实现重点区域专人专岗的管理模式。个人层面，在“门前三包”的基础上，探索实行“绿色积分制”、“人居环境五星示范户”。社会层面，培育发展志愿服务队伍，广泛动员新乡贤、老党员、老干部等模范力量，引导群众从“被动整治向主动整治和自觉维护提升”的转变。