一是着力提升村级组织带头人的能力素质。实施村支书备案管理制度，对换届后的村“两委”进行“回头看”，对带头人一年来的情况逐个分析，排出好、中、差，向本人反馈情况，以正向激励、反向约束机制调动村干部干事创业积极性。

二是着力提升后备人才的能力素质。加强村干部后备人才的培育和管理，实行优胜劣汰。按照“选出来”“用起来”“留下来”的思路，完善选人用人机制，为优秀人才提供施展才华的空间，向他们施加“急难险重”的任务，在实际工作中锻炼成长。

三是着力提升村干部文化素质。鼓励村干部接受学历教育，采取自学、在职进修、跟班学习等方式，补齐文化知识短板，开阔思想，增强工作底气。目前，全镇已有11名村支书拿到大专文凭，30多名村“两委”成员正在接受学历教育。