一是摸清集体家底。组织镇纪委、财政所、农业服务中心等单位人员深入村居，指导各村具体做好村级集体资产、资源、资金的清理、登记和管理工作，逐村建立“三资”台账，并及时向群众公示。

二是规范运营监管。成立各村村级集体经济发展公司，明确村委会为公司股东，以现代企业管理模式制定公司章程，选举产生董事会、监事会，明晰产权。

三是制订发展规划。结合镇域实际，制定村级集体经济三年发展规划，提出具体的发展目标，找准集体经济发展的路子，避免盲目和冲动行为。

四是强化监督管理。健全村级财务日常监督、乡级统管、离任审计、年度审计等制度，充分发挥监委会和公司监事会的监督作用，严格执行各项财务管理制度和公开制度，防止出现不良问题和遗留问题，使村集体经济始终朝着健康、稳定、壮大的方向发展。