一、加强组织领导。乡党委、政府召开专题会议，对年终考核工作进行安排部署，成立7考核小组，由乡党政班子成员任组长，抽调相关职能部门负责人参加，对全乡21个行政村进行考核。

二、明晰考核目标。制定下发《湛北乡2017年度目标责任考核实施方案》，对考核内容进行细致分解，围绕领导班子建设、党风廉政建设、党员队伍建设、活动阵地建设、制度建设、精神文明建设、社会治安综合治理、信访稳定、村级经济发展、脱贫攻坚、项目建设、群众反映等重点工作进行全面考核。通过考核，全面掌握村级班子、村干工作情况，为新一年的村级工作顺利开展奠定坚实的基础。

三、规范考核程序。7个考核组采取交叉检查，通过组织召开“双述双评”会议、民主测评、分组座谈、实地查看等多种形式，以“听、看、访、评”等方法综合对被考核村进行考核，考核后，各考核组向乡党委写出考核报告，确保考核过程公平公正。

四、运用考核成果。将考核结果与村干部的业绩评定、绩效工资相结合；将考核结果与村级支部分类定级、各类评先评优直接挂钩，同时作为推荐为明星村和其他各类先进单位、个人的主要依据。